Het selecteren en implementeren van een logistiek pakket valt dikwijls tegen. Dat komt bij voorbeeld doordat het project langer duurt dan oorspronkelijk was gepland. Het kost meer zowel in financieel opzicht als in tijd dan was begroot. En het valt tegen doordat het eenmaal gei"mplementeerde pakket niet de verbetering oplevert die men oorspronkelijk had beoogd. Tot deze conclusie kwamen ir. P.B. Hol en ir.drs. M.F.G.M. Verstegen, beide werkzaam bij Moret Ernst & Young, onlangs