Proces van voortdurende verbetering stroomlijnt produktieproces Hyster

In de fabriek van heftruck-producent Hyster in het Schotse Irvine had men zes jaar geleden nog voor 120 dagen voorraad op de plank liggen. Nu ligt er nog maar voor 25 dagen en aan 15 dagen wordt reeds gewerkt. Drie jaar geleden produceerde men twee zestonners per dag, nu minstens zeven. Het zijn maar enkele voorbeelden van wat dit bedrijf wist te bereiken door continu te werken aan de verbetering van produktie- en logistieke processen. Een kijkje achter de schermen.

Dit artikel verder lezen?

Word nu abonnee en krijg onbeperkt toegang tot vakinformatie over de transportsector. 

Abonneer nu

Proces van voortdurende verbetering stroomlijnt produktieproces Hyster | NT

Proces van voortdurende verbetering stroomlijnt produktieproces Hyster

In de fabriek van heftruck-producent Hyster in het Schotse Irvine had men zes jaar geleden nog voor 120 dagen voorraad op de plank liggen. Nu ligt er nog maar voor 25 dagen en aan 15 dagen wordt reeds gewerkt. Drie jaar geleden produceerde men twee zestonners per dag, nu minstens zeven. Het zijn maar enkele voorbeelden van wat dit bedrijf wist te bereiken door continu te werken aan de verbetering van produktie- en logistieke processen. Een kijkje achter de schermen.

Dit artikel verder lezen?

Word nu abonnee en krijg onbeperkt toegang tot vakinformatie over de transportsector. 

Abonneer nu